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软件特色

【视频】

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2026年，佛山全市共谋划安排省、市重点建设项目628项，总投资达8728.09亿元，年度计划投资1206.12亿元，连续多年稳定在1200亿元以上高位。其中，基础设施项目105项、总投资3889.62亿元，产业工程449项、总投资4037.46亿元，民生保障工程74项、总投资801.01亿元，三大领域协同发力，为全市经济社会发展筑牢坚实基础。

在本次会议的现场展板上，一批标杆项目备受关注。作为主会场所在地，大湾区(南海)智能电力装备创新谷项目聚焦新型电力系统装备领域，将打造产业创新高地；顺德区中通集团大湾区(佛山)空地一体智慧运营中心项目总投资50亿元，建成后预计年产值超30亿元，助力智慧物流产业升级；南海区南控粤明狮山200MW/400MWh独立储能项目，投产后将有效发挥调峰调频功能，助力可再生能源消纳；禅城区三龙湾高级中学建设项目总投资6.69亿元，预计2028年9月投产，将新增公办高中学位近期1150个、远期2640个，缓解区域教育资源紧张问题。一个个标杆项目的陆续启动，彰显了佛山“大抓项目、抓大项目”的坚定决心。

“快”马加力方面，通过“过年不停工、开年即复工、提前抢开工”等举措，15个项目春节不停工、79个项目提前复工，22个年度计划新开工项目提前至一季度启动；谋“新”蓄力方面，71个产业项目中赢彩吧，先进制造业等新质生产力项目占比近六成，具身智能机器人数据训练中心、中通大湾区空地一体智慧运营中心等标杆项目落地，推动人工智能、智慧物流等新兴产业提速；温“暖”聚力方面，11个教育、医疗项目同步推进，禅城区三龙湾高级中学将新增公办高中学位近期1150个、远期2640个，南海区第八人民医院改扩建等工程将优化医疗资源配置，让发展成果惠及更多市民；“稳”处着力方面赢彩吧，广三高速改扩建、220千伏城北输变电工程等19个基础设施项目总投资超500亿元，将进一步夯实城市运行底座。

从区域布局看，一季度重大项目建设呈现五区协同发力、多点开花的特点：禅城区16个项目，总投资68.33亿元；南海区25个项目，总投资111.08亿元；顺德区23个项目，总投资108.13亿元；高明区15个项目，总投资51.22亿元；三水区17个项目，总投资71亿元；市直单位5个项目，总投资达463.33亿元。这些项目体现了全市上下同心同向的浓厚氛围，形成了全市合力真抓实干的生动局面。

据了解，先行区的重点项目呈现三个亮点。一是产业项目向新图强，161个产业项目占总项目数的56%，其中战略性新兴项目及未来产业项目总投资884亿元赢彩吧，传统产业项目集中投向数智化、绿色化转型；二是文旅项目类型丰富，既有总投资30亿元的“岭南幻境”、波子角文旅休闲区等标杆项目，也有游艇休闲、村落活化等“小而美”精品项目，打造全新文旅体验场景；三是公共服务项目量质齐升，教育、医疗等公共服务项目投资额占比提升至四成，南海实验学校有为中学、华英学校三水新校区等名校分校区加快建设，优质服务资源加速下沉。

【多元】

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来看一起一波三折的企业责任纠纷案——明明是负有出资义务的股东，没有按照约定缴齐注册资金，法院却判决公司的董事来承担这笔损失，核心依据是：董事未履行催缴股东出资的“勤勉义务”，应当对股东欠缴的资金承担责任。这起纠纷历经四次法院审理、前后跨度长达十年，直到最高检向最高法提出抗诉，案件于2025年改判。那么，这次改判向社会传递出怎样的法治信号？董事到底该不该为股东的出资不实“背锅”呢？

2019年，最高人民法院再审此案，庭审中，申请人，也就是一审二审的原告认为，基于法律规定董事的勤勉义务，董事有催缴股东出资款的责任，而6名董事明知股东出资不到位，却未积极催缴赢彩吧，导致深圳斯曼特公司有效资产不足，严重削弱了公司的偿债能力，最终导致破产。所以，6名董事的消极不作为与深圳斯曼特公司的损失具有法律上的因果关系。

最高法审理认为：依据相关法律规定，董事对公司负有勤勉义务，这一义务中，就包括向未全面履行出资义务的股东催缴出资。本案的6名董事未能提交证据证明他们进行了催缴，这种消极不作为放任了公司损害的持续发生，法院认定6名董事未履行向股东催缴出资义务的行为与深圳斯曼特公司所受损失之间存在法律上的因果关系，并据此判决6名董事对股东欠缴的近500万美元出资款承担连带赔偿责任。

最高人民检察院办案组成员 颜良伟：一二审认为董事只是催缴，催了未必管用，所以催缴出资行为跟公司资本不充足，损害之间没有必然的因果关系，既然没有因果关系赢彩吧，就不能让董事来承担责任。再审法院认为董事未催缴出资，这是消极不作为，股东没有出资或者出资不全面赢彩吧，也是消极不作为，这两种行为相互结合，共同侵害了公司的利益，认定为共同侵权。因此董事就要对公司的损失承担连带赔偿责任。

2025年1月，最高法作出第二次再审判决，采纳检察机关的抗诉意见，改判第一届董事会3名董事对公司损失的10%，共同承担赔偿责任。其他3人作为公司第二届董事会董事，不承担赔偿责任。这份改判，紧扣“过错与责任相当”的法治原则赢彩吧，根据6名董事不同的任职场景、履职客观条件，清晰划分了每位董事的勤勉义务与赔偿责任边界赢彩吧，更回应了公众此前关于“董事权责边界”“催缴义务范围”的疑问。

【互动】

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例如，江苏久兴纸业有限公司持有的江苏东台农商行1719.6007万股股权，成交价为2579.4万元，较市场价缩水逾850万元；黄淮海投资控股集团有限公司持有的济宁银行1000万股股权及孳息、南昌振乾坤投资有限公司持有的江西赣昌农商行500万股股权(包含孳息)，最终成交价也均远低于评估价，折价成交成为常态。

一位银行业分析人士认为赢彩吧，多数中小银行盈利水平和分红能力较弱，股权增值空间有限，即便大幅折价拍卖，也难以匹配投资者的收益预期，投资性价比不足，加之部分中小银行存在资产质量不佳、治理结构不完善等问题赢彩吧，且银行股权本身交易场景有限、流转难度大，流动性差、退出渠道狭窄，投资者担心“买得进、卖不出”，进一步抑制了参与热情。

在中国企业资本联盟副理事长柏文喜看来，从行业发展规律来看，中小银行股权拍卖的“寒冬”，是过去粗放式发展模式所积累风险的集中释放，破局的关键不在于等待市场回暖，而在于通过实质性的风险出清、治理重构和机制创新，重新赋予中小银行股权以投资价值。短期内，中小银行股权拍卖市场将继续冷场，且可能呈现“折价加深、交易缩量”的特征。对于银行自身而言，应打破信息不对称，主动公开详细的不良资产处置进展、关联交易清单、股东真实债务状况，重建市场信任。

基于此，苏筱芮建议，中小银行一方面需要在坚守支农支小的业务定位的前提下，根据自身的资源禀赋，结合地方实体企业所需强化金融服务能力，例如增强不同行业企业的分层管理，以及总分支行之间的错层经营，做好中小银行专属的差异化经营路线；另一方面也需要顺应当下数字化转型的潮流，通过技术应用为挖掘客群、经营客群动作提质增效，做好线上渠道建设的同时打通全场景、综合化的服务内容，不断完善数字金融服务生态，从而提升股权吸引力与核心投资价值。

【极速】

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50多年来，上官球拍产业不断突破边界，完成了从单一竹拍向多元产品的跨越——材质上，从竹、铁、铝升级至高性能碳素；品类上，覆盖羽毛球拍、网球拍、乒乓球拍、沙滩拍、匹克拍等上百种；产业链上，实现了“42道工序本地完成”的全闭环，从原料采购、绳线制作到定型、包装、机械配件生产赢彩吧，再到营销、联运，在上官一地即可完成从零配件到成品发货的全流程，本地化率达100%，生产成本降低20%。

从定标准到破难题，上官每一步都踩在了点子上：2014年，成功培育杭州市著名商标“上官球拍”，同步出台上官羽毛球拍联盟质量标准，从此“上官造”有了统一的品质标尺，再也不是“参差不齐”的小作坊货；2019年，研发推广“上官版”水性油漆，建成全国首条水性油漆球拍喷涂环保生产线，破解传统油漆喷涂的环保难题，推动产业绿色转型；2024年，引进大羽和台湾纽恩格两条碳素球拍生产线，实现碳素球拍生产线“零的突破”，填补了高端球拍生产的空白。

更让人惊喜的是，“拍二代”已经接棒了。100多名年轻创业者在父辈打下的基础上，积极探索转型升级路径。不少年轻的力量也纷纷涌入。“80后”上官商会会长盛梁科，通过国际电商平台和体博会等展会，将杭州宏科体育器材有限公司的产品销往全球，2025年企业订单同比增长20%；“90后”陈仕俊从网店起步，在天猫、京东、抖音等平台销售家乡球拍，每日销量超5000单，年产值突破1亿元，让“上官球拍”品牌成功破圈。

杭州富阳嘉博文体用品有限公司的章嘉阳，就是线上创业的“佼佼者”。辞职创业10多年，他打造了自己的品牌，还把便携式羽毛球网架、粘巴拍等“小众产品”卖向了全球。“我们在亚马逊上卖的便携式网架，已经卖了几万套了！”现在，他还和红双喜、匹克合作，进一步打开国内市场，“要让传统球拍行业，在直播时代焕新”。

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我非常喜欢游戏中的多人PVE模式，需要玩家合作共同战斗！

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